6月4日，集團黨委副書記、副董事長、總經理楊如剛一行在結束金川縣托底性幫扶專題調研后，以“四不兩直”方式，赴公司承建的汶川縣城市停車場項目一線督導安全生產、防災減災等工作。
楊如剛一行深入汶川縣城市停車場項目現場，了解項目施工進度、質量、安全、環(huán)保、成本及防汛減災等工作，對項目在前期項目管理工作中取得的經驗及成效給予肯定。針對下一步工作，他說，一要強化政治擔當，堅守安全紅線。項目必須將安全生產置于首位，壓實全員安全責任，樹牢底線思維，狠抓施工安全管理，確保安全防線牢不可破。二要完善防汛減災體系，提升應急能力。針對項目臨近河道的地域特點，務必科學制定防汛、減災應急預案，強化重點區(qū)域巡查監(jiān)測，切實提升防災減災能力，確保各項防汛措施落實到位、發(fā)揮實效。三要聚焦成本管控，提升管理效能。堅持以目標成本為導向，以全過程管理為主線，優(yōu)化資源配置，全面提升項目成本管控水平與效益。四要打造標桿工程，擦亮華西品牌。全力以赴將項目打造成標桿工程，充分展現華西十二公司的實力與形象，持續(xù)擴大品牌市場影響力。
集團總法律顧問，集團安全環(huán)保管理中心、綜合管理中心，股份公司安全環(huán)保監(jiān)管中心，華西十二公司相關負責同志參加督導。
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